会社の経営が「生まれ変わります」
経営改善のためには、現状を正しく認識することが重要です。
豊富な実績に基づき、経営状況を分析し、「売れるしくみ」を作ることで‘黒字体質’への転換を図ります。
主要サービス
経営診断
経営改善の第一歩は、現状の把握です。
経営理念の浸透度や、経営計画とその進捗状況、財務状況や人材活用状況など、様々な視点から現状を分析する必要があります。
アールアンドシー湘南では、自社の経営ノウハウを元に、多面的に経営状況を診断し、経営改善に向けたご提案をします。
全体最適化
会社全体の生産性を高めるためには、全体最適化が必要です。
全体最適化を実現するためには、会社全体を俯瞰し、生産性や効率性が低下している部分の抽出と原因の分析、全体のバランスをとりながらの改善施策が必要となります。
全体最適化に向けた分析と改善に向けた提案を行います。
事業拡大
会社の利益を拡大するためには、事業の拡大が欠かせません。
そして、既存事業の拡大は、これまでのノウハウを活用することができるため、比較的低リスクで行うことが出来ます。
しかし、やみくもな事業拡大は、必ずしも利益につながらない場合があります。
現存の事業を再評価し、強みを生かした事業拡大の支援を行います。
新規事業提案
会社のさらなる成長を考える場合、新たな収益の柱となる新規事業の創出がひとつの選択肢となります。
今ある自社の強みを生かした事業とするのか、新たな方向性から新規事業を模索していくのか、事業開発には様々な方策が考えられます。
弊社事業モデルの導入も含め、新規事業の開発を支援します。
営業支援
事業収益の改善には、営業活動が欠かせません。
しかし、医療・介護事業における営業戦略は、一般的な営業戦略とは異なります。
アールアンドシー湘南では独自の営業戦略を採用することで、高水準の稼働率を維持しています。
従来型の営業スタイルを見直し、医療・介護事業に特化した営業ノウハウをお伝えするとともに、実際の営業活動までを一貫して支援します。
